Navigatie:
Vernieuwende politiek gericht op het belang van de inwoners
Subnavigatie:
Uit de Raad
U bevindt zich hier
Content:
Citaten uit jaarverslag WSG 2010
‘In september 2010 is in opdracht van het Centraal Fonds Volkshuisvesting ( CFV) een plan van aanpak opgesteld, gericht op het verhogen van de cashflow, het verkopen van projecten en ( grond)posities en het stopzetten van projecten in ontwikkeling.’
● ‘Ondanks aandringen van het CFV en de Raad van Commissarissen bleek de voormalige bestuurder niet in staat om deze trend te keren.’
● ‘ Het is zeer betreurenswaardig dat WSG door gebrek aan bestuurlijke professionaliteit in deze situatie terecht is gekomen.’
● ‘Er wordt momenteel een onderzoek ingesteld met als doel te bepalen of de Raad van Commissarissen op de juiste wijze is geïnformeerd en alle relevante informatie tot beschikking heeft gekregen.’
● ‘ Vanwege het ontbreken van uitkomsten van deze onderzoeken kan de Raad van Commissarissen op dit moment dan ook geen decharge verlenen aan de voormalig bestuurder.’
● ‘ De heroriëntatie heeft plaatsgevonden door in eerste aanleg de projecten, waarvoor nog geen bouwverplichting was afgesproken, voorlopig stil te leggen.’
● ‘Uiterlijk medio december 2011 vindt de besluitvorming plaats over de toekomst van WSG.’
● ‘De oplossingsrichtingen bestaan uit zelfstandig verdergaan met een kleinere projectenportefeuille, samengaan met een of meer regionaal actieve, kleinere corporaties, toevoeging van WSG als zelfstandig onderdeel aan een grotere corporatie of een vorm van samenwerking met regionale corporaties.’
WSG verslikte zich in grondaankoop
Een verlies van ruim 63 miljoen euro, dat is ‘een hele hoop geld’. „Maar dit bedrag is absoluut realistisch”, is de stellige mening van interim-bestuurder Peter Ruigrok van WSG. In de werkkamer van voormalig bestuurder Peter Span geeft Ruigrok openheid van zaken. In april, een week na het vertrek van Peter Span, trad Ruigrok aan.
Als zwaargewicht met ruime ervaring in de vastgoedwereld kreeg hij de opdracht de ‘continuïteit en financiële positie van WSG’ te onderzoeken. Nu, drie maanden later, tekent zich ‘een dramatische val’ af, bevestigt hij.
„Met de hulp van externe adviseurs zijn alle projecten door onze vingers gegaan en hebben we een objectieve waardebepaling gemaakt van de grond, de projecten en ons bestaande bezit. En dan zie je dat het vermoeden dat er een en ander mis was, heel langzaam wordt bevestigd. Als het eigen vermogen van 67 miljoen met 63 miljoen is geslonken, en er dus nog maar 4,2 miljoen overblijft, dan is dat dramatisch.”
- In het jaarverslag constateert u dat voormalig bestuurder Peter Span een ‘gebrek aan bestuurlijke professionaliteit’ heeft. Wat ging er mis?
„WSG ontwikkelde projecten buiten de grenzen van haar werkgebied. Maar dat gebeurde ad random. Er zat geen strategie achter de aankopen, geen onderbouwing. WSG bezit 205 hectare aan grond. Voor een corporatie met de omvang vanWSG, met vierduizend woningen, is dat de grootste grondpositie in heel Nederland.
Bovendien werd de grond voor een heel hoge prijs aangekocht. Er werden te veel risico’s genomen.”
- Hoe kon dat zo lang voortduren?
„WSG heeft in het verleden hele goede dingen gedaan, maar ik kan me voorstellen dat je op een gegeven moment bevangen wordt door het idee dat je niks meer mis kan doen. Dan is het zaak, althans als je een professioneel bestuurder bent, om met je beide benen op de grond te blijven staan. ”
- Gaat hier de vergelijking met een zonnekoning op?
„Dat woord zal ik nooit in de mond nemen.”
- Komen we aan de rol van de Raad van Commissarissen. Waar was zijn toezicht?
„Ik vind het zeer moedig dat de Raad van Commissarissen onderzoek wil verrichten naar zijn eigen functioneren in het verleden. Voor een deel zitten in die raad nog dezelfde mensen. Daarnaast vindt er ook een onderzoek plaats naar het functioneren van Peter Span. Duidelijk is al wel dat hij de raad op een aantal punten onwetend heeft gehouden. Voor een aantal leningen is geen toestemming gegeven door de raad.”
- Valt dat onder de noemer misleiding?
„ Ik wil daar geen uitspraak over doen. Ik weet niet of dat al dan niet bewust is gedaan. Er loopt een onderzoek. Daarin is plaats voor hoor en wederhoor.
Dat onderzoek is ook de reden dat in het jaarverslag staat dat de bestuurder nog geen decharge is verleend. Tot die tijd blijft de bestuurder verantwoordelijk voor het behaalde resultaat. Of hij daarvoor ook aansprakelijk is, dat is een tweede. Dat ligt heel ingewikkeld.”
- Projecten waarvoor nog geen bouwverplichting was afgesproken, legt u voorlopig stil. Welke zijn dat?
In september gaan wij de gemeenten informeren welke dat zijn. In het verleden zijn niet in alle contracten de voorwaarden voor die bouwverplichting vermeld. Inmiddels is het ook bij ons gangbaar dat we niet gaan bouwen voordat 70 procent van alle woningen is verkocht. Een belangrijk deel van onze projecten bevindt zich buiten ons werkgebied. Wij gaan ons nu oriënteren op onze primaire taak. Waarom zouden wij op een aangekochte locatie honderd woningen gaan bouwen als daarvan maar 10 procent voor sociale woningbouw is bestemd?
Wij zullen grond verkopen, maar ook bouwclaims. Van de lijst van 50 miljoen euro hebben wij inmiddels vier projecten bijna overgedragen aan andere corporaties. Over de 21 huurwoningen in de Ravelijnstraat in Geertruidenberg moeten we de bewoners nog informeren. Met Thuisvester bevinden we ons op het punt van overeenstemming over de overname van de bouwclaim op nieuwbouwwijk De Contreie in Oosterhout. De gemeente neemt de grond over.
Daarnaast zijn wij ook met een paar andere corporaties in gesprek om projecten over te nemen. ”
- Is Thuisvester ook in de race als het gaat om overname of samenwerking in de toekomst met corporatieWSG?
„Er zijn wel gesprekken gevoerd met Thuisvester over de overname van projecten maar niet over een fusie. Wij voeren gesprekken met andere partijen over diverse mogelijkheden, waaronder samenwerking.”
- Deze week informeert u de gemeenteraden over de stand van zaken. Hoe is hun reactie?
„ Ze willen natuurlijk weten hoe het met de projecten staat. Maar ik ga daar niks over zeggen. Ik voel er niks voor om en plein public te onderhandelen met de gemeenteraad. Ik ga in alle beslotenheid mijn voorstellen uitwerken.”
Opvallend
Nieuwsbrief: Wat is er toch aan de hand met de WSG?
25-09-2011
In de media heeft vanaf het begin van dit jaar veel...